W jaki sposób Walson osiągnął wskaźnik terminowości dostaw na poziomie 99%?

W wysoce konkurencyjnym środowisku współczesnego biznesu terminowość realizacji zamówień jest dla przedsiębiorstw kluczowa. Jak jednak zapewnić terminowość dostaw sięgającą 99%?

Wykorzystanie cyfrowych narzędzi zarządzania

W Walson Electronics korzystamy z narzędzi do raportowania procesów i zarządzania cyfrowego, aby umożliwić efektywne działanie zakładu produkcyjnego. Dzięki raportowaniu procesów personel produkcyjny może przesyłać dane o postępie w czasie rzeczywistym, dzięki czemu postęp produkcji jest widoczny na pierwszy rzut oka. Tego rodzaju monitorowanie i kontrola w czasie rzeczywistym pozwala kierownictwu firmy na zrozumienie statusu produkcji zamówień w dowolnym momencie i podjęcie działań w odpowiednim czasie, aby zapewnić terminową realizację zamówień.

Zastosowanie systemu danych MES

Ponadto w Walson Electronics używamy również systemu danych MES (Manufacturing Execution System) w celu dalszej optymalizacji procesu produkcyjnego poprzez pobieranie statystyk i analiz danych. System MES może nie tylko pomóc firmom zrozumieć sytuację w miejscu produkcji w czasie rzeczywistym, ale także zapewnić wsparcie danych, które pomoże firmom w planowaniu produkcji i optymalizacji zasobów, dzięki czemu rytm produkcji będzie płynniejszy. Ta metoda zarządzania produkcją opartą na danych skutecznie poprawia efektywność produkcji, zapewniając tym samym terminową realizację zamówień.

Ciągłe doskonalenie i optymalizacja

Oprócz powyższych działań w Walson Electronics koncentrujemy się również na ciągłym doskonaleniu i optymalizacji. Stale analizują dane produkcyjne, aby identyfikować problemy i podejmować skuteczne działania w celu ich rozwiązania, stale poprawiając w ten sposób wydajność produkcji i terminowość dostaw. Ten duch ciągłego doskonalenia pozwala nam zawsze utrzymać pozycję w obliczu ostrej konkurencji rynkowej.

Szkolenie i motywacja pracowników

Wreszcie, przywiązujemy również dużą wagę do szkolenia i motywacji pracowników. Poprzez szkolenia podnoszą poziom umiejętności i efektywność pracy pracowników, dzięki czemu mogą oni lepiej dostosować się do potrzeb zakładu produkcyjnego. Jednocześnie poprzez mechanizm motywacyjny pobudzany jest zapał do pracy i kreatywność pracowników, dzięki czemu mogą oni bardziej angażować się w swoją pracę i przyczyniać się do rozwoju przedsiębiorstwa.

Wuxi Walson Electronics Co., Ltd. jest w stanie osiągnąć terminowość dostaw sięgającą 99%, nie tylko dzięki zastosowaniu cyfrowych narzędzi zarządzania i systemów MES, ale także dzięki duchowi ciągłego doskonalenia i optymalizacji, a także szkolenie i motywowanie pracowników. Wierzymy, że w dalszym rozwoju będziemy nadal utrzymywać jej pozycję w branży i dostarczać klientom coraz lepsze produkty i usługi.